8月12日，千城設計組織召開(kāi)裝配式建筑專(zhuān)題培訓，設計院各所成員參與，培訓邀請遠大住工（杭州）有限公司技術(shù)部負責人葉茜茜工程師主講。

“積極培育EPC優(yōu)勢，實(shí)現工程總承包轉型”可謂是千城設計當前最重要的核心戰略，作為浙江省工程總承包試點(diǎn)單位，千城設計正通過(guò)全方位手段快速培育這一核心能力。而建筑產(chǎn)業(yè)化是我國現階段建筑業(yè)與總承包相輔相成的另一變革方向，培育產(chǎn)業(yè)化設計能力乃至EPC模式產(chǎn)業(yè)化服務(wù)能力亦將是千城謀劃轉型升級的必修課，所以本次專(zhuān)題培訓應運而生。

建筑產(chǎn)業(yè)化的最終出路是工程總承包

建筑產(chǎn)業(yè)化是以技術(shù)集成型的規?；S(chǎng)生產(chǎn)取代勞動(dòng)密集型的手工生產(chǎn)方式，以工業(yè)化制品現場(chǎng)裝配取代現場(chǎng)濕作業(yè)施工模式，實(shí)現住宅部品部件生產(chǎn)的工廠(chǎng)化、施工現場(chǎng)的裝配化的建造生產(chǎn)模式。該模式具有設計簡(jiǎn)化、施工速度快、施工質(zhì)量高等優(yōu)點(diǎn)，有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少原材料和能源的浪費，降低建筑工程成本，實(shí)現規模經(jīng)濟效益。

建筑產(chǎn)業(yè)化的最終出路是工程總承包。其一，設計層面。建筑產(chǎn)業(yè)化裝配式施工模式很好的體現了工程總承包模式中所包含的技術(shù)固化、資源優(yōu)化等特點(diǎn)，而設計都是兩者需具備的關(guān)鍵要素，設計是項目運作中采購、生產(chǎn)和施工的前提，也是實(shí)現構件生產(chǎn)模數化、標準化、精細化的重要前提。其二，采購層面。建筑產(chǎn)業(yè)化與工程總承包的精益化采購相互呼應，總承包管理模式對服務(wù)商在建筑材料和設備等方面的采購有著(zhù)較高要求，而產(chǎn)業(yè)化模式則提供高質(zhì)量、標準化的建筑材料。其三，施工層面。建筑產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施主體是工程總承包商，產(chǎn)業(yè)化模式要求服務(wù)商統一完成模數化設計，工廠(chǎng)化加工和整體化安裝，而具備綜合各項服務(wù)能力的工程總承包商恰可勝任。

提升產(chǎn)業(yè)化設計能力，為EPC愿景插上翅膀

推行工程總承包發(fā)包模式和走建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，是當前國內大部分建筑企業(yè)轉變升級的共同課題，千城設計正牢牢把握行業(yè)發(fā)展趨勢，“主動(dòng)優(yōu)化”產(chǎn)業(yè)化設計能力，培育產(chǎn)業(yè)化的工程總承包能力，助力EPC綜合實(shí)力提升。

在培訓會(huì )上，院領(lǐng)導提出，千城設計要充分發(fā)揮EPC中設計為龍頭的重要作用。相較于一般建筑，產(chǎn)業(yè)化模式標準生產(chǎn)的建筑對設計專(zhuān)業(yè)的精細化程度更高，要求設計考慮綜合生產(chǎn)、拼接等施工階段因素，要求設計師掌握多方面專(zhuān)業(yè)能力。大力發(fā)展EPC產(chǎn)品，千城設計將從培育產(chǎn)業(yè)化設計綜合能力起步，既而強化設計、采購、施工的深度融合，實(shí)現資源高效整合，強化EPC服務(wù)能力。

院領(lǐng)導強調，千城認同產(chǎn)業(yè)化和工程總承包將是建筑業(yè)今后的必然趨勢，做好轉型升級準備是當務(wù)之急。下階段，千城將全方位對接建筑產(chǎn)業(yè)化，培育產(chǎn)業(yè)化設計能力，甚至建立自有的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。同時(shí)也將把握好浙江省工程總承包試點(diǎn)單位機遇，繼續發(fā)揮設計、代建、施工、采購等全過(guò)程優(yōu)勢，創(chuàng )新實(shí)踐總承包戰略，不斷完善產(chǎn)業(yè)化設計能力、設計管理能力和全過(guò)程項目管控能力，培育復合型設計人才，力爭在“十三五”期間，完成公司轉型升級，實(shí)現行業(yè)一流競爭力。

此外，千城設計還將持續發(fā)展綠色建筑和BIM技術(shù)等增值服務(wù)為EPC產(chǎn)品創(chuàng )造更高價(jià)值。