當時(shí)代的航船乘風(fēng)破浪，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的2017年。新年伊始，杭州千城建筑設計集團股份有限公司喜迎捷報，成功中標北京師范大學(xué)附屬中學(xué)臺州實(shí)驗學(xué)校EPC項目，為集團2016年畫(huà)上了完美的句點(diǎn)。憑借多年EPC全面系統的準備和綜合性一站式專(zhuān)業(yè)能力，千城設計集團與浙江省內一批頂尖的EPC企業(yè)同臺競技，經(jīng)過(guò)激烈的角逐最終順利中標，是總承包愿景的又一次成功接軌，標志著(zhù)集團EPC戰略轉型進(jìn)入了提檔加速的新時(shí)期。

北師大附中臺州實(shí)驗學(xué)校項目是臺州市首個(gè)采用EPC模式的民用工程，項目集幼兒園、小學(xué)和初中為一體，共設120個(gè)班級，總投資近10億元。本項目屬地方財政資金項目，引入北師大附中知名教育品牌，與城市發(fā)展和百姓民生息息相關(guān)，社會(huì )影響力高，投資控制嚴，品質(zhì)要求高，同時(shí)要求于2019年3月前交付使用，工期緊、任務(wù)重，能夠中標本項目，是對千城設計集團綜合實(shí)力的最大肯定。

創(chuàng )新建設，EPC模式優(yōu)勢凸顯

北師大附中臺州實(shí)驗學(xué)校項目采用EPC建設管理模式，充分體現了當地政府和建設單位的智慧決策，以及對國家建筑業(yè)改革主推思路、浙江省工程總承包率先試點(diǎn)的有力執行。結合本項目對進(jìn)度、品質(zhì)、投資等多方面的特殊要求，EPC模式無(wú)疑是最佳選擇。

EPC，即“設計-采購-施工”工程總承包，由工程總承包單位按照合同約定對工程建設的可行性研究、勘察設計、采購、施工、運行等進(jìn)行全過(guò)程承包，并對工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負責，是國際通行的建設單位對建設項目的組織實(shí)施方式。國內建筑業(yè)由于歷史的原因長(cháng)期被人為割裂，在新形勢下的城市化進(jìn)程中顯現出諸多弊端，因此，工程總承包（EPC）模式和建筑產(chǎn)業(yè)化，并稱(chēng)為當前國家建筑業(yè)改革主推的兩大方向，代表了行業(yè)發(fā)展趨勢。

相較于傳統的工程建設模式，EPC模式以設計為核心，通過(guò)設計、采購、施工等各專(zhuān)業(yè)的深度融合，以及社會(huì )資源的高效整合，能夠最大限度發(fā)揮總承包單位一體化綜合優(yōu)勢，實(shí)現技術(shù)、人力、資金和管理資源的高效使用，平行快速推進(jìn)工程建設，防范工程建設各項潛在風(fēng)險，實(shí)現建設工程“更省的投資、更快的工期、更高的品質(zhì)、更小的風(fēng)險”等顯著(zhù)優(yōu)勢。

厚積薄發(fā)，千城集團全方位保障

EPC模式具有融合性、整合性、一體化等特征，要求參與項目實(shí)施的總承包企業(yè)具備強大的綜合能力。而我國建筑業(yè)由于長(cháng)期人為割裂的原因，傳統的設計企業(yè)往往存在施工短板、采購短板、設計管理短板等不足；傳統的施工企業(yè)往往存在設計短板、全過(guò)程項目管理短板等不足；設計與施工無(wú)法真正融合，將難以真正發(fā)揮EPC模式應有的作用。

千城設計集團是以EPC為發(fā)展愿景的現代化高新建筑企業(yè)，圍繞這一愿景，企業(yè)在門(mén)檻突破、專(zhuān)業(yè)建設、人才培養、模式探索等各方面都已做了多年深耕和長(cháng)足準備，具備了滿(mǎn)足EPC發(fā)展需要，實(shí)現EPC優(yōu)勢的全方位綜合實(shí)力。

傳統設計優(yōu)勢。千城設計集團做精做專(zhuān)傳統設計業(yè)務(wù)，并長(cháng)期開(kāi)展設計管理、設計優(yōu)化、限額設計服務(wù)，為大量工程提供過(guò)設計管理服務(wù)，僅單個(gè)項目的設計優(yōu)化就能節省造價(jià)數千萬(wàn)元，真正能夠擔當起EPC以設計為核心的艱巨使命。

施工創(chuàng )優(yōu)優(yōu)勢。集團核心團隊具有多年施工從業(yè)背景，并獲得過(guò)魯班獎、全國優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽(yù)。同時(shí)，集團還擁有豐富的監理現場(chǎng)管理經(jīng)驗，年服務(wù)監理項目總投資超過(guò)千億元，無(wú)論是施工實(shí)施還是施工監管，均具備打造高品質(zhì)工程的能力。

工程咨詢(xún)優(yōu)勢。集團擁有咨詢(xún)、招標、造價(jià)等專(zhuān)業(yè)公司，每年為大量工程項目提供咨詢(xún)立項、前期報批、招標代理、政府采購、全過(guò)程造價(jià)控制、審計結算等咨詢(xún)服務(wù)，掌握了豐富的管理數據和供應商名錄，為廣泛整合工程建設領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資源奠定了基礎。

全過(guò)程整合優(yōu)勢。集團擁有十多年業(yè)主方項目管理和政府代建經(jīng)驗，長(cháng)期從事咨詢(xún)、設計、招標、造價(jià)、監理等不同專(zhuān)業(yè)間的整合管理和交叉服務(wù)，能夠最大限度地發(fā)揮EPC模式的整合優(yōu)勢。

學(xué)校建設優(yōu)勢。“建學(xué)校、找千城”是千城設計集團近年來(lái)重點(diǎn)打造的品牌亮點(diǎn)，集團累計服務(wù)各類(lèi)學(xué)校項目三十余所，項目總投資額超百億元，對于院校建設有著(zhù)深刻的理解和豐富的實(shí)踐。

科技研發(fā)優(yōu)勢。集團是國家級高新技術(shù)企業(yè)，擁有諸多建設領(lǐng)域專(zhuān)利成果，尤其在EPC、綠色建筑、BIM等新興領(lǐng)域保持前瞻優(yōu)勢。近期，集團子公司浙江千城科技創(chuàng )新研發(fā)有限公司組建成立，將進(jìn)一步加速打造集團EPC領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢。

上市融資優(yōu)勢。2016年，千城設計集團順利完成了集團化股份制改造，并計劃于2017年中掛牌新三板，為進(jìn)一步規范企業(yè)管理、拓寬融資渠道以及下一步上市鋪平道路，為企業(yè)EPC戰略實(shí)施提供了資金保障。

匠心不已，千城集團要再筑魯班

無(wú)論是從項目本身的重要性、特殊性出發(fā)，還是從EPC建設模式的創(chuàng )新角度考慮，北師大附中臺州實(shí)驗學(xué)校EPC項目無(wú)疑站上了令各界矚目的新高度，是千城設計集團必須傾心打造的重中之重。

集團總裁董永賢表示，十多年前，集團創(chuàng )業(yè)團隊曾在打造過(guò)臺州黃巖區政府大樓這座魯班獎工程，十多年風(fēng)雨過(guò)后，人們在提及該工程時(shí)依然奉為精品、贊不絕口，這是對工匠精神的認可，也是對千城人最大的鼓勵和褒獎。今天，北師大附中臺州實(shí)驗學(xué)校EPC項目給了千城一個(gè)再次展示實(shí)力、驗證品牌的最佳機會(huì )，令該項目有著(zhù)不同于集團在溫州、新疆等地其他EPC工程的深遠意義。

董總表示，千城設計集團將秉承“傳承北師大文化脈絡(luò )，體現黃巖地域文化”人文校園的設計理念，打造一所“師生共建、教書(shū)育人、家校連動(dòng)、智慧生態(tài)”具有地域文化特色的現代化教育殿堂，對業(yè)主負責，對項目負責；千城設計集團將倍加珍惜本次EPC試點(diǎn)項目機會(huì )，由集團主要領(lǐng)導負責人親自統籌項目建設，調集各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀骨干參與建設管理，發(fā)揮標桿示范作用、爭當排頭兵，對自己負責，為推動(dòng)EPC發(fā)展做貢獻；千城設計集團將自我加壓，拉高標桿，確保打造集團創(chuàng )業(yè)史上在臺州地區的第二座“魯班獎”工程，給業(yè)主和社會(huì )各界交上一把“放心的鑰匙”。相信2年以后再回首時(shí)，人們不僅能夠喜愛(ài)這座美麗的校園，更能記住千城這個(gè)品牌!